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문제에서 행동으로, 행동에서 결과로

BIKOREA의 서비스는 보고서나 자문으로 끝나지 않습니다. 각 업무는 고객 접촉, 기술 의사결정, 품질 조치 또는 안정적인 공급이라는 결과로 연결됩니다.

체크리스트로 생산설비의 상태와 품질 항목을 확인하는 현장 담당자
01

Understand · Validate

Market Intelligence

한국 시장과 경쟁구조를 조사해 어디서부터 움직일지 판단합니다.

고객이 겪는 문제

시장 규모보다 실제 적용처, 가격대와 접근 가능한 고객이 보이지 않습니다.

BIKOREA가 수행하는 업무

  • 한국 시장 및 경쟁사 조사
  • 가격대와 주요 적용처 확인
  • 잠재고객·담당 조직 매핑
  • 진입 가설과 우선순위 정리

고객이 얻는 결과

추상적인 시장 관심을 검증 가능한 타깃 목록과 실행 우선순위로 전환합니다.

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02

Connect · Develop

Sales Representation

제조사를 대신해 고객을 찾고 만나며 상업 논의를 진전시킵니다.

고객이 겪는 문제

담당자가 한국에 없어 첫 접촉, 반복 방문과 장기적인 기회관리가 끊깁니다.

BIKOREA가 수행하는 업무

  • 잠재고객 발굴과 담당자 접촉
  • 고객 방문 및 제품 소개
  • 견적 제출과 가격협상
  • 기회·경쟁·고객 피드백 관리

고객이 얻는 결과

영업활동이 일회성 소개에서 벗어나 다음 행동과 책임자가 있는 기회 파이프라인으로 관리됩니다.

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03

Validate · Develop · Launch

Engineering Coordination

요구사항, 기술자료, 샘플과 테스트를 하나의 일정으로 관리합니다.

고객이 겪는 문제

기술 질문과 답변이 여러 사람을 거치며 늦어지고, 샘플과 승인 일정이 분리됩니다.

BIKOREA가 수행하는 업무

  • 기술 요구사항과 적용조건 확인
  • 도면·사양서·기술자료 전달
  • 샘플 제출과 테스트 일정 관리
  • 본사 엔지니어와 고객 기술회의 연결

고객이 얻는 결과

의사결정에 필요한 기술정보와 피드백이 명확해져 프로젝트가 다음 개발단계로 이동합니다.

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04

Launch · Operate

Quality & Production Support

현장의 품질문제를 확인하고 원인분석과 개선대책을 끝까지 조율합니다.

고객이 겪는 문제

사진과 이메일만으로는 현상과 긴급도를 판단하기 어렵고, 양산 일정은 기다려주지 않습니다.

BIKOREA가 수행하는 업무

  • 품질문제 현장 확인과 정보 수집
  • 원인조사·선별·개선대책 조율
  • 초기양산 일정과 변경사항 관리
  • 고객과 본사의 후속조치 추적

고객이 얻는 결과

양측이 같은 사실을 기반으로 판단하고, 조치가 생산 일정 안에서 완료되도록 관리합니다.

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05

Launch · Operate

Supply & Operations

수입부터 국내 납품까지 발주, 납기, 재고와 보고를 운영합니다.

고객이 겪는 문제

승인된 제품도 발주·수입·재고·납기 정보가 연결되지 않으면 안정적으로 공급할 수 없습니다.

BIKOREA가 수행하는 업무

  • 발주, 생산 및 납기 일정 관리
  • 수입 및 국내 공급 운영
  • 재고와 물류 커뮤니케이션
  • 영업·프로젝트·공급 현황 보고

고객이 얻는 결과

한국 고객의 생산계획과 해외 제조사의 공급계획을 연결해 일상 운영의 불확실성을 줄입니다.

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